CSR-CSV

วันนี้ทุกอย่างเกิดขึ้นได้ Circular Economy ไม่ควรเป็นเพียงกลไกของการจัดการพลาสติกอย่างเดียว แต่หัวใจของเศรษฐกิจหมุนเวียนควรหมายถึง 1.การนำผลิตภัณฑ์ให้กลับมาอยู่ในการใช้ในทุกรูปแบบให้นานมากที่สุด 2.การยอมจำนนกับการเพิ่มผลผลิตที่มากขึ้นทุกปีเพื่อสร้างรายได้ แต่การสร้างรายได้ในห่วงโซ่ impact value ของวัตถุที่เหลือจากการผลิต 3. การเปลี่ยนสภาพวัตถุประสงค์ของผลผลิตหรือทรัพยากรที่ถูกแปลงเป็นผลิตภัณฑ์ต่างๆ ให้กลับมาใช้ในวัตถุประสงค์ใหม่ๆ ได้ (repurpose) 4. การเปลี่ยนมือการถือครอง เช่น ของมือสอง อื่นๆ อีกมากมายที่รอมนุษย์หันมาใช้จินตนาการและความสร้างสรรค์อย่างจริงจังในการยืดระยะเวลาการมีชีวิตของทรัพยากรที่เปลี่ยนสภาพให้กลับมาหมุนเวียนใช้ให้นานที่สุด ก่อนทิ้งกลับไปสู่หลุ่มฝั่งกลบจนเป็นทั้งขยะและมลพิษ ที่ทำร้ายพวกเรากันเอง เวียนอยู่อย่างนี้ไม่สิ้นสุด ดูวีดีโอได้ที่ https://web.facebook.com/bbc/videos/2396828633686823

นั่นซิสิงคโปร์เขาสร้างเมืองอย่างไรให้สีเขียว คงไม่ใช่สักแต่ปลูกต้นไม้ แต่คงมียุทธศาสตร์ ยุทธวิธี กลยุทธ์ กลเม็ด และกลวิธีอะไรที่การเรียนรู้จากการไปดูเยี่ยมชม จะทำได้ ยุทธ์ศาสตร์ อาจเรียนแบบกันได้ แต่อย่างหลังคือ ต้องเกิดจาก เอาคนทั้งหมดที่จากหลายศาสตร์หลายอาชีพมาคิดร่วมกันบอกว่าอยากทำอะไร (ควรมีประเด็นตั้งต้น) ทำแค่ระดับตำบลเล็กๆ คิดทุกอย่างให้เชื่อมโยงกัน ใช้พลังประชาชนที่ฝันพ้องต้องกัน ใช้อำนาจเฉพาะเขตของตัวเอง ใช้กลุ่มมดงานสร้างงานให้เกิดทันทีเมื่อคุยบนโต๊ะจบ แล้วมาถอดบทเรียนเชื่อมโยงกันต่อ ทุกวันนี้ความเป็นเมืองสีเขียวของสิงคโปร์เป็นที่กล่าวถึงอย่างมาก แต่ความน่าสนใจจริงๆ ของเรื่องนี้ต้องเริ่มที่ประโยคแท็กไลน์ของแผนการพัฒนาเมืองของสิงคโปร์ที่ว่า ‘Bring the bees and boeings to the City in the Garden’ น่าสงสัยว่าผึ้งกับเครื่องบินโบอิ้งมาเกี่ยวข้องอะไรกัน เรื่องราวเริ่มต้นที่ ‘ที่ดิน’ ปัจจัยการพัฒนาประเทศที่สิงคโปร์มีน้อยกว่าเพื่อน ฉะนั้นการบริหารที่ดินต้องคิดอย่างถ้วนถี่เพื่อให้เกิดประโยชน์คุ้มค่าที่สุด ส่งผลให้การสร้างแบรนด์ของประเทศออกมาในแนวคิด The Garden City ที่เชื่อมเรื่อง ‘ธรรมชาติ’ กับ ‘ธุรกิจ’ เข้าด้วยกัน ผึ้งในแท็กไลน์คือตัวแทนพื้นที่สีเขียว ส่วนเครื่องบินโบอิ้งคือตัวแทนการพัฒนาเศรษฐกิจและทรัพยากรมนุษย์ พูดง่ายๆ คือสิงคโปร์มองออกว่าคุณภาพชีวิตกับเศรษฐกิจเป็นเรื่องเดียวกัน ทำอย่างหนึ่งต้องได้ประโยชน์อีกอย่างด้วย จากประเทศที่มีขนาดเมืองเล็กกว่าครึ่งของกรุงเทพฯ ทรัพยากรธรรมชาติถูกทำลายหมดในสมัยอาณานิคม […]

กินอาหารที่ปลูกในท้องถิ่นตัวเอง การคิดวันนี้ คิดหลายมิติจะได้คำตอบที่มีทางเลือกมากมายลองมาอ่านสรุปจากคอลัมน์นี้กัน: ?ดีต่อสุขภาพร่างกาย – ดิน น้ำ ลม ไฟ ประกอบในพืชผัก สร้างความสมดุลต่อร่างกายของคนในประเทศนั้นๆ และได้ทานอาหารตาใฤดูกาล ร่างกายไม่ต้องปรับตัวกับพืชผักที่ปลูกมาจากต่างถิ่น ?ดีต่อสิ่งแวดล้อม – ไม่ต้องเสียค่าเดินทาง ไม่มีการขนส่งข้ามทวีป ปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ ทำให้อุณหภูมิขอวโลกเปลี่ยน และอื่นๆ อีกมากมาย ?ดีต่อใจ – อุดหนุนคนท้องถิ่น สร้างเครือข่ายผู้คนในบ้านเดียวกัน link บทความ >> https://www.greenmatters.com/p/why-locally-grown-food-better-environment

รู้หรือไม่ว่า ขวดน้ำดื่ม ขวดน้ำอัดลมที่อยู่ในชีวิตประจำวันนั้น ล้วนทำจากพลาสติกแบบใส ที่เรียกว่า “PET” ซึ่งพลาสติกชนิดนี้สามารถนำกลับมาสู่กระบวนการ “รีไซเคิล” ได้แบบ 100% กลายเป็นผลิตภัณฑ์ชนิดใหม่ได้ไม่รู้จบ หากคุณอยากช่วยโลกลดปริมาณขยะและการใช้พลาสติกผลิตใหม่ นี่คือ 7 เรื่องเกี่ยวกับกระบวนการรีไซเคิลที่คุณจะต้องรู้ Circular Economy แนวคิดเปลี่ยนขยะให้กลับมาวนใช้ได้ไม่รู้จบ ทั่วโลกพูดถึงภาวะโลกร้อน (Global warming) รวมถึงวิกฤตขยะล้นโลกกันมานานแล้ว หนึ่งทางออกที่มักจะถูกหยิบขึ้นมาพูดกันอยู่เสมอ คือ การลดการใช้พลาสติก รวมถึงการนำเอาวัตถุ สิ่งของ เครื่องใช้ ที่ผลิตขึ้นมาแล้วทั้งหมดวนกลับมาใช้ซ้ำ ไม่เพียงแต่ภาคประชาชนที่ตระหนักถึงปัญหาสิ่งแวดล้อมและการจัดการขยะ ภาคอุตสาหกรรมเองได้ร่วมกันผลักดันแนวคิด “เศรษฐกิจแบบหมุนเวียน” หรือ “Circular Economy” กันอย่างต่อเนื่อง แทนการผลิต-บริโภค-แล้วทิ้ง ตามรูปแบบอุตสาหกรรมแบบเดิม หัวใจสำคัญของแนวคิดนี้ ไม่ใช่แค่เพียงการผลิต–บริโภค–นำกลับมาใช้ซ้ำเท่านั้น แต่เป็นการเปลี่ยนกระบวนการผลิต การบริโภค และการใช้ชีวิตเลยก็ว่าได้ ซึ่งองค์กรที่นำไปใช้ต้องทำความเข้าใจหลักการออกแบบและการทำงานของธรรมชาติ เพื่อให้การใช้ทรัพยากรเกิดประโยชน์สูงสุด ในประเทศไทยมีหลายองค์กร เช่น SCG, Coca-cola ที่เราเริ่มเห็นการนำแนวคิดดังกล่าวมาใช้อย่างจริงจัง สถานการณ์ขยะยังน่าเป็นห่วง ข้อมูลจาก “กรมควบคุมมลพิษ” บอกว่า ในปี […]

วันนี้มีหน่วยงานที่ช่วยเหลือคนไร้บ้านในเมืองออสติน ประเทศอเมริกา มาฝาก เป็นแนวทางการคิดพัฒนาโครงการ CSR ที่ยั่งยืนค่ะ หากคุณเป็นบริษัท และ มีงบประมาณจำกัด อยากทำ CSR การให้เงินเพียงครั้งเดียว แล้วโครงการก็ทำเสร็จ แต่ไม่รู้ว่าจะวัด Impact อย่างไร คงเป็นคำถามที่กวนใจหลายคนทีเดียว การจะช่วยใครหลายคน ก็ไม่เพียงจะสอนให้เขาตกปลาเป็นอีกต่อไป ภาคธุรกิจ อาจหยิบยื่นสิ่งที่ภาคธุรกิจมี คือ หัวใจการทำธุรกิจ ที่จะสนับสนุนให้เขาไม่ใช่แค่มีความรู้ และ มีมือและขาที่เข้มเข็งและยืนได้ด้วยตัวเอง ในขณะที่จะชวนให้พนักงานได้มีส่วนร่วมกับการทำงานดีๆ ต่อสังคมร่วมกับบริษัทด้วย องค์กรนี้ นอกจากสร้างรายได้ให้คนไร้บ้าน ยังรวมตัวกลุ่มคนไร้บ้าน หาคนจ้างใหม่ๆ ให้ทำ สอนคนไร้บ้านรวมกลุ่ม ตั้งเป็นเครือข่ายรับจ้างทำความสะอาดให้ทั้งเมือง ให้บริษัท ให้ครอบครัวที่เปิดใจรับคนไร้บ้านเข้าไปทำความสะอาดบ้านตัวเอง องค์กรนี้ทำอะไร เขาสร้างงาน เขาให้ความรู้ เขาวางระบบทั้งการทำความสะอาดรวมทั้งระบบการจัดการทีมและการแบ่งสรรปั่นส่วนเงิน เขาสร้างระบบนิเวศน์การตลาด และ เขา สอนวิชาการจัดการระบบที่กลุ่มไร้บ้านควรมี พวกเขาเป็นพี่เลี้ยงให้กลุ่นคนไร้บ้านจนมั่นใจว่า กลุ่มนี้มีเครดิตที่จะบินได้ด้วยตัวเอง พี่เลี้ยงก็จะสร้างกลุ่มใหม่ ธุรกิจมีศักยภาพและทรัพยากรคนมากมาย ลองมาทำกิจกรรม CSR ที่สร้าง Impact ให้คนที่ต้องการความช่วยเหลือต่างๆ กันเถอะ […]

BCG Model คือการกลับย้อนถอยหลังไปในยุคที่ทรัพยากรมีจำกัดในยุคหลังสงครามโลก แต่เป้าหมายต่างกัน ยุคสมัยเก่า ไม่ทุกคนเข้าถึงทรัพยากรเพราะเทคโนโลยีผลิตของได้น้อย แต่ยุคศตวรรษที่ 21 ทรัพยากรมีน้อยไม่ใช่ผลิตน้อยแต่ทรัพยากรมีไม่เพียงพอกับปริมาณประชากรโลก และเทคโนโลยีทำให้การผลิตออกมาง่ายต้นทุนต่ำแต่คนใช้กันแบบโลภมากไม่ระมัดระวังเอาทรัพยากรในอนาคตเอามาใช้จนสิ่งแวดล้อมถูกทำลาย จนต้องหมุนเวียนทรัพยกรกลับคืนสู่การผลิต (circular economy) การใขเสาร์เคมีมากจนทำให้ดินไม่ดำน้ำเสียจึงต้องหันมาสร้างเศรษฐกิจสีเขียวด้วยเกษตรอินทรีย์ (green economy) แต่จะทำเกษตรอินทรีย์อย่างเดียวโดยไม่เข้าใจวิทยาศาสตร์ของการเกษตร (bioeconomy) อาจจะทำ 2 แรกไม่สำเร็จ ทางการจึงต้องหาคำนิยามใหม่มาชวนกันคิดให้งงๆ แต่อย่างนานนะ ตั้งหลักได้ทำกันเลย  

โดยดร.พิพัฒน์ ยอดพฤติการ ก่อนอื่น ต้องขอแสดงความยินดีกับ 20 บริษัทจดทะเบียนไทย ที่ได้รับคัดเลือกให้เข้าอยู่ในดัชนีความยั่งยืนดาวโจนส์ (Dow Jones Sustainability Indices: DJSI) ประจำปี 2562 ได้แก่ ADVANC, AOT, BANPU, BTS, CPALL, CPF, CPN, HMPRO, IRPC, IVL, KBANK, MINT, PTT, PTTEP, PTTGC, SCB, SCC, TOP, TRUE และ TU   ในปีนี้ มีบริษัทไทยที่ได้รับเชิญให้เข้าร่วมการประเมินจำนวน 36 แห่ง มีบริษัทที่ตอบรับเข้าร่วมการประเมิน จำนวน 28 แห่ง และมีบริษัทที่ไม่ได้ตอบรับเข้าร่วมการประเมินอยู่ 8 แห่ง หรือคิดเป็นสัดส่วนร้อยละ 22ทั้งนี้ การได้เข้าเป็นสมาชิกในดัชนีความยั่งยืนดาวโจนส์ จะพิจารณาจากข้อมูลที่บริษัทตอบแบบสอบถามในด้านความยั่งยืนที่บริษัทดำเนินการ ซึ่งหมายความว่า ปัจจัยสำคัญ 2 […]

[LIVE] คุณเชื่อหรือเปล่าว่าการเปลี่ยนแปลงนั้นเป็นไปได้? “การสร้างแพลตฟอร์มนวัตกรรมสังคมในพื้นที่ขัดแย้ง: กรณีศึกษาจากแคว้นบาสก์ ” โดย Gorka Espiau ผู้เชี่ยวชาญด้านนวัตกรรมสังคม การจัดการความขัดแย้ง และการพัฒนามนุษย์อย่างยั่งยืน Do you believe that change is possible? “How to Build Social Innovation Platforms in Conflict Areas: The Basque Experience” by Gorka Espiau – social innovation, conflict management, and sustainable human development specialist, and a Senior Fellow at the Agirre Lehendakaria Center for Social and […]